甘肃农资召开半年工作总结会议

近日，甘肃省农资化肥有限责任公司召开了上半年经营工作总结会议。公司班子成员、中层管理人员及各分公司主要负责人参加会议，会议听取各部门、各分公司半年工作汇报，全面总结了公司上半年业务经营、项目建设、农化服务、制度执行等重点工作。

2024年上半年，在省社党组和集团党委的坚强领导下，省农资公司聚焦主责主业，实现化肥销售23.46万吨，销售额7.42亿元，利润同比增长，实现了时间过半，任务过半的既定目标。亚行项目酒泉水溶肥厂建成投产实现销售，甘供农服APP上线推广应用，省市县农业社会化服务合作进一步拓展，资产租赁应租尽租，各项工作扎实有序推进。但也存在大数据平台建设进度滞后等问题。

会议要求，公司广大干部职工要认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，持续巩固党纪学习教育成果，下半年要全力以赴做好六个方面的工作.
一要拓展业务。公司业务部门要加强与生产厂家联系，抢抓市场机遇，优化商品结构，持续强化省县合作，弥补网点空白，拓宽销售渠道，努力提升市场份额。
二要狠抓项目。加速推进在建亚行项目、农业社会化服务体系建设，确保项目按时保质完成。同时积极筹备国家战略性农资储备库新项目，为公司未来发展蓄力。
三要防范风险。建立健全风险防控机制，推进监事会、财务部、审计合规部联合监督，加强潜在风险评估与预警，确保公司稳健运营。
四要严控成本。强化流程管理，建立商品库存期限考评制度，加快商品流转速度，降低运营成本，提高资金利用效率。
五要强化管理。建立健全管理制度，不断强化执行力，建立流程管事、制度管人的约束机制，进一步提升管理效能。
六要提升效益。要以亚行已建成项目运营为契机，创新薪酬激励机制，拓展营销方式，充分调动员工工作积极性，不断提升经济效益。团结拼搏，克服困难，努力完成年度各项目标任务，为公司的健康发展而努力奋斗。